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项目外包

项目外包

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外包策略可以节省20%以上的运营成本,可以让企业将时间和资金进行更有价值的运用及更有利的投资,提升效益与客户满意度。

产品详情

零售项目外包

·促销员与理货员管理
多年的促销员及理货员管理经验,可以准确无误将客户的销售计划、扩展?#32451;?#38144;网络。 


·店内促销活动
?#26377;?#32447;上概念、及品牌策略,转化为零售渠道的活化方案和消费者的购买行动,并通过以下服务来促进购物者接触、及终端购买行为


·零售信息收集与监控
店内监控、快速调研、神秘访客、数据收集、智能化系统与工具、消费者调研


·大型活动与?#36153;?/span>
规划和管理各种大小型活动,透过不同形式的活动,能有效提高消费的品牌认知、进店?#30465;?#21450;购买行为。


·POSM(零售终端销售物料)管理
创意与设计、制作陈列及维护


·品牌活化及策略
全面了解零售渠道,并提供全方位、?#21487;?#25171;造、适合中国市场的激活计划和市场策略

仓储项目外包
将仓储管理业务外包给和诺,?#32422;?#19981;再亲自运作,由和诺提供存储、装卸、拼箱、订货分类、现货库存、在途混合、存货控制、运输?#25165;擰?#20449;息和客户要求的其他一整套外包服务。

生产性项目外包
也可称为制造外包,是以外加工方式将生产委托给和诺。利用和诺优秀的专业化资源,达到降低成本、分散风险、提高效?#30465;?#22686;强竞争力的目的。


服务优势

成熟的项目运营经验
多行业项目管经验积累,独到的人员匹配的项目实施流程,确保项目顺利达成

丰富的人才储备
招聘渠道稳定,人员储备丰富,具有完整、规范的招聘流程和招聘工具,可以针对客户的实?#24066;?#35201;,即时启动人力资源支持。

专业的员工管理团队
十年人力资源专业服务经验,完整而规范的人员管理与服务流程,?#30340;?#19968;流的、专业化服务团队,有效保障服务的专业和高效。


业务流程

  • 业务流程

    • 1.沟通合作内容

    • 2.完成协议签订

    • 3.按时支付款项

    • 4.反馈达成结果

注意事项

鉴于服务项目均具备一定的专业性,为给您提供更好的专业性解释与阐述,建议您直接联系工作人?#20445;?#32034;取详细资料与数据,联系方式参见网站首页最?#20063;嗖说ィ?#25110;者本网面的右下角处。

携手和诺,成就卓越,和诺愿与您共创美好未?#30784;?br />
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